Для себя
Управление финансами — ключевой фактор успеха любой компании. Но с ростом бизнеса усложняется и бухгалтерский учет: налоги, отчетность, кадровые документы требуют профессионального подхода. Как сэкономить время и ресурсы, передав учет на аутсорсинг рассказывает Надежда ШАХВЕРДОВА, руководитель аутсорсинговой бухгалтерской компании «Лидер СПб». В компании «Лидер СПб» знают все о профессиональных бухгалтерских услугах и их роли в стабильном развитии бизнеса.
— В чем главное отличие компании «Лидер СПб» от других компаний, предоставляющих бухгалтерские услуги?
— Я думаю, что наше отличие от других – индивидуальный подход. Мы не работаем со всеми по шаблону. Да, есть типовые услуги, но дальше все индивидуально. Первая встреча, дальнейшее взаимодействие, — все делается исходя из запросов и задач руководства компании.
— Какие услуги оказывает компания, какой спектр задач решает?
— У нас, прежде всего, бухгалтерские услуги, мы закрываем все потребности в области бухгалтерии. Это не только «бумажки», хотя конечно и всей документацией мы занимаемся. Но это и оптимизация рабочих процессов, контроль налогообложения, возможность сэкономить, применяя те или иные налоговые послабления. Мы стараемся все это учесть и донести своим клиентам.
— Как вы работаете с налоговыми органами?
— При работе с налоговыми органами мы выступаем исключительно на стороне клиентов. Но, разумеется, если мы сами понимаем, что клиент прав. Потому что бывают такие ситуации, и в нашей практике тоже бывало, когда мы неоднократно предупреждаем клиента о его неправомерных действиях, вплоть до того, что письменно уведомляем клиента, но он упорно продолжает чудить, вытворять. В результате это приводит к конфликтным ситуациям с налоговиками, с которыми вообще шутки плохи. Уклонение от уплаты налогов может привести к блокировке счета, списанию средств, это останавливает работу компании. Мы в этой ситуации ничего не можем сделать, но предупреждаем: своевременно оплачивайте требования налоговых органов. Там, где возникает спорная ситуация или какие-то требования, дача пояснения, конечно, мы всегда выступаем на стороне клиентов. И если требования налоговиков не совсем обоснованные, и мы это видим, то будет подготовлен ответ на требования с предложением вариантов оптимизации, но без ущерба для клиентов.
— По каким критериям вы выбираете клиентов?
— У нас есть свои направления в работе мы, допустим, не беремся за рестораны, за масштабные стройки, не ведем маркетплейсы. Там есть свои особенности, под которые пока у нас нет ресурсов. Все остальное – оптовая торговля, розничная торговля, услуги, салоны красоты – все это в нашем ведении. Кстати, спектр услуг в ближайшее время будет расширяться и, например, медицинские центры уже будем брать на обслуживание.
— Ваша ниша, клиентура –какая она?
— Ну, как я ранее уже сказала, это в основном сфера услуг, сфера торговли… По обороту и размеру у нас широкий диапазон: от самых маленьких ИП с оборотом до миллиона в год до компаний, чей оборот доходит до миллиарда. В принципе, у нас по оборотам нет ограничений. Очень многие клиенты работают с нами уже более 18 лет. Есть такие клиенты, которые выросли до масштабов миллиардников, поэтому тут все относительно. Если необходимо, в некоторых случаях мы берем на себя роль главбуха. У нас есть такая функция — услуга главного бухгалтера.
— С какими регионами работаете?
— Мы работаем со всей Россией, так как интернет никто не отменял. Наши клиенты есть в Омске, Челябинске, Екатеринбург, Мурманск, Москва, Ленинградская область, Санкт-Петербург. У нас есть Крым, есть Херсонская область. Это те клиенты, с которыми мы сейчас в настоящий момент сотрудничаем. Даже если есть разница часовых поясов, мы это учитываем, и подстраиваемся под клиента.
— Какой совет вы дали бы предпринимателям?
— Самый главный совет для бизнеса, который только начинает работать с аутсорсинговой бухгалтерией, это довериться нам, прислушиваться к нам. Мы видим ситуацию с другой стороны. И, как я уже сказала выше, стараемся обезопасить клиента от неправильных шагов.
Но бывает так, когда шаги уже сделаны, нам приходится исправлять неправильные действия. Каждый раз я говорю: сомневаетесь? — напишите, позвоните, уточните. Важен диалог с компанией, мы обязательно разберем ситуацию, и, возможно, даже этот шаг делать не придется. Были такие случаи в нашей практике, когда люди, сделав шаг, потом говорили, «Ой, а мне надо было быстро решить..». И нам потом реально приходилось разбираться в ситуациях и спорить с налоговой. Но в большинстве случаев, кроме самых печальных, все поправимо.
— Какова миссия вашей компании?
— Миссия компании «Лидер СПБ» в том, чтобы помогать, предпринимателю расти. Все остальное мы берем на себя. Владелец бизнеса уже не думает о том, что должен отчитаться в налоговой, сделать платежку в банке. Это все мы берем на себя, все текущие задачи. Предприниматель нацелен только на рост.
— Какие перспективы развития вашей компании?
— Перспектива развития – это расширение, увеличение числа сотрудников, которые, могут помогать, нашим клиентам развиваться. Мы берем квалифицированных специалистов. Если к нам приходят специалисты, но мы понимаем, что им недостаточно знаний, то в нашей компании сотрудники проходят обучение. Это посещение семинаров, участие в конференциях. Я сама участвую в конференциях как спикер, поэтому мои сотрудники всегда стараются быть на них присутствовать. Также проводятся курсы по обучению, аттестации и повышение квалификации. Все это усиливает сильные стороны сотрудников и помогает развивать слабые. Развитие компании «Лидер СПб» это наш рост и рост наших клиентов.
«Лидер СПб» бухгалтерское
сопровождение под ключ
Тел.+7-904-604-94-070
https://t.me/liderspb/
https://lider-spb.com/
Комментарии ()