Для себя
Руководитель компании «Лидер СПб» Надежда ШАХВЕРДОВА — о том, как построить бизнес на бухгалтерском аутсорсинге, пройти путь от фриланса до двух офисов, станцевать танго на конкурсе красоты и помочь бездомным животным. А также — о дисциплине клиентов, налоговом планировании, благотворительности и любви к себе, которая помогает не быть «паровозом».
— Надежда, вы руководитель компании «Лидер СПб». Как вы пришли в бухгалтерию и начали свой бизнес?
— Я пришла работать бухгалтером в одну компанию. Это был 2003-й год. И с того момента бухгалтерия стала моей основной специальностью. Дальше я продвинулась в этой компании до уровня главного бухгалтера, проработав там три года, но потом была вынуждена уйти в декрет. Обратно я уже не вернулась.
— Как начался ваш путь в собственном деле?
— У меня стали появляться клиенты, которым некуда было сажать своих бухгалтеров. Таким образом я стала одним из первых фрилансеров — на тот момент даже такого слова еще не знали. Я сама приезжала к клиентам в офис, забирала документы и вела бухгалтерию полностью под ключ, но удаленно. У меня был дома оборудован мини-офис, небольшой кабинет. Клиенты стали приходить по сарафанному радио. И только в 2012 году я решила открывать свою компанию, потому что количество клиентов выросло, и мне уже невозможно было обрабатывать все самой. Я наняла первого сотрудника, сняла офис.
— Сколько лет уже на рынке и какова география?
— На текущий момент компания на рынке уже 14 лет. У нас два офиса в Санкт-Петербурге, но география клиентов — вся Россия. Бывали сложности с клиентами, например, из Омска: разница +4 часа. Но мы находили выходы. Клиентов особенно устраивало то, что платежный день у них увеличивался минимум на четыре часа.
— Какую главную проблему клиентов вы решаете?
— Это прежде всего дисциплина. Мы стараемся приучать своих клиентов к дисциплине, потому что четкая сдача отчетности по графику необходима. В противном случае — штрафы. Также это четкое планирование бюджета под налоги (которые мы рассчитываем) и строгое предоставление документов (которые мы обрабатываем). То есть у нас идет полное взаимодействие с клиентами.
— Почему бизнесу выгоднее отдать учет на аутсорсинг, а не держать штатного бухгалтера?
— Первое: в офисе часто просто нет места для бухгалтера. Второе: у многих клиентов мобильная деятельность, и офис нужен им только для юридического адреса. Мы снимаем головную боль с руководителей по этому вопросу. Каждый должен заниматься своим делом. Когда руководитель пытается вникнуть в бухгалтерию, он упускает главное — получение прибыли. Плюс затратная часть: при штатном сотруднике есть налоговая нагрузка по страховым взносам и НДФЛ, и ответственность целиком лежит на руководителе.
— Вы участвуете в конференциях и нетворкингах. Что это дает?
— Я активно участвую в конференциях, нетворкингах, провожу бизнес-завтраки. Мы подсвечиваем информацию о налоговых изменениях, помогаем начинающим предпринимателям, которые только вступили на этот путь и еще
сомневаются, даже какую систему налогообложения выбрать. Мы подскажем, просчитаем, с каким банком удобнее сотрудничать, поможем открыть ИП или ООО, открыть расчетный счет. Все это наша прерогатива. Начиная от консультаций и до закрытия под ключ.
— Расскажите о сотрудничестве с благотворительным фондом. Как оно началось?
— В 2025 году я зашла как партнер в благотворительное общество «Добродомик», где помогают старикам, кормят их бесплатными обедами. Сейчас «Добродомик» взял президентский грант на развитие досугового центра для пенсионеров: проводят мастер-классы от рисования до караоке, приглашаются специалисты. Я познакомилась с Александрой Синяк (президент «Добродомика»), когда она выступила на бизнес-форуме как раз в тот момент, когда я участвовала в конкурсе «Мисс и Миссис Бизнес Санкт-Петербург, Ленинградская область». Меня тронула ее история, и я не задумываясь сказала, что хочу стать партнером. Теперь на ежемесячной основе моя компания делает определенные отчисления в этот фонд.
— Вы победительница конкурса красоты?
— Да, в 2025 году я стала победительницей конкурса красоты и взяла корону «Миссис Бизнес Санкт-Петербург, Ленинградская область» в категории Classic. Я пошла, чтобы проверить себя: смогу ли я, получится ли? Это проверка на состоятельность, доказательство самой себе, что я могу еще что-то отвлеченное от основной деятельности.
— Что запомнилось больше всего?
— Творческий конкурс оставил яркое воспоминание. Я наконец исполнила свою мечту — я танцевала танго. Огромную поддержку оказал мой супруг: мы с ним исполнили этот танец вдвоем на сцене. У нас было всего шесть занятий, мы с нуля поставили этот танец, обратились к профессионалам. Исполнение мечты помогает стремиться к чему-то большему.
— Как участие в конкурсе красоты повлияло на вас как на предпринимателя?
— Я расширила круг знакомств. Социальный капитал сейчас — очень дорогой актив. Когда ты видишь, как можешь помогать предпринимателям расти и создавать культуру предпринимательства, на душе становится светлее. У меня есть клиенты, с которыми я сотрудничаю уже более восемнадцати лет...
— Вы помогаете еще одному фонду?
— Да, я помогаю еще одному благотворительному фонду — фонду помощи животным Help Retriever. Это породная группа со всей страны и даже из дружественных государств, откуда волонтеры доставляют собак определенной породы. Я из этого фонда забрала собаку, которую привезли из Узбекистана. Теперь у нас живет взрослый, уже пожилой пес по кличке Остин.
— Надежда, расскажите, что для вас личностный рост?
— Личностный рост — это каждый раз преодоление себя, открытие новых возможностей. Наши возможности безграничны. Измеряется достижениями. На профессиональном поприще — это рост клиентов. У нас есть клиенты, которые из маленькой компании выросли до оборота более 100 млн в год. Это мой личный рост — вместе с ними.
— Как вы совмещаете бизнес, общественную деятельность и семью?
— Я многогранный человек, и в этом моя жизнь. Мое кредо — поддержание баланса. Бухгалтерия — это баланс. Активы и пассивы. В жизни то же самое. Мне помогают родные: родители, дети, муж. Когда тебя окружают замечательные люди, это придает силы. Уверенность в людях, в семье, в себе помогает сохранять баланс.
— Что бы вы посоветовали женщинам-предпринимателям?
— Прежде всего — любить себя, ценить себя. Женщина, которая любит себя, транслирует эту любовь на всех. И главное — не забывать, что женщина — это не паровоз, не лошадь, которая все на себе тащит. Я сама через это прошла: был момент, когда очень сложно было отпустить контроль — детей, сотрудников, происходящее в доме. И на каком-то моменте я поняла, что стала уставать. Любовь к себе помогла все сбалансировать. В мою жизнь стали приходить люди, которым я смогла довериться и делегировать. Так выстроилась концепция высвобождения времени. Женщина в бизнесе — это и мама, и жена, и предприниматель. Но прежде всего — женщина, которая несет в мир красоту.
— Какие у вас планы на ближайшие 3–5 лет?
— Расширять выступления на конференциях и бизнес-
форумах. В середине апреля прошло мое первое выступления на радио. Продолжаю помогать в благотворительной
деятельности. Скоро с проектом «Добродомик» мы планируем поехать в Волгоград — провести концерт доброты и бизнес-форум, где я буду выступать. Также расширяем штат: клиентов и их запросов становится больше. Наша фишка — быстрая отработка запросов клиентов, оперативная поддержка и строгий контроль.
«Лидер СПб» аутсорсинговое бухгалтерское
сопровождение под ключ
Тел.+7-904-604-94-070
https://t.me/liderspb/
https://lider-spb.com/
Комментарии ()